В ВолГУ прошел тренинг «Финансы и unit-экономика»
Ваш браузер устарел и не обеспечивает полноценную и безопасную работу с сайтом. Пожалуйста обновите браузер, чтобы улучшить взаимодействие с сайтом.

В ВолГУ прошел тренинг «Финансы и unit-экономика»

В Волгоградском государственном университете в рамках Акселерационной программы «ТЕХНОВЕКтор 20.26» состоялся образовательный тренинг «Финансы и unit-экономика». Спикером мероприятия выступила Инна Шор.

акселераторШор

Целью тренинга стало обучение участников основам финансового планирования и оценки реальной прибыльности стартапов и бизнес-проектов. В ходе занятия спикер подробно разобрала концепцию unit-экономики — метода анализа, позволяющего оценить, сколько компания зарабатывает или теряет на одной базовой единице бизнеса (юните). В зависимости от специфики проекта таким юнитом может выступать товар или услуга (в ритейле), клиент или подписчик (в подписных сервисах), заказ или сделка (на маркетплейсах), а также рабочий час специалиста (в консалтинге).

акселераторШор

Инна Шор рассказала об истории формирования этого подхода с 1990-х годов и привела актуальную статистику: сегодня уже 86 процентов российских компаний применяют юнит-экономику для контроля маржинальности, оценки масштабируемости и управления маркетингом.

Особое внимание на тренинге уделили ключевым метрикам эффективности бизнеса по модели американского инвестора Дэвида Скока:

·         LTV (Lifetime Value) — пожизненная ценность клиента (прогнозируемая валовая прибыль за все время сотрудничества);

·         CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения одного клиента, включающая расходы на маркетинг и продажи.

Отдельный блок презентации был посвящен когортному анализу. Спикер объяснила, как объединение клиентов в группы по общему признаку — времени привлечения, рекламному каналу (например, VK, Яндекс Директ, маркетплейсы) или важному событию (первый заказ, регистрация) — помогает сравнивать эффективность разных рекламных кампаний и анализировать поведение аудитории.

В завершение встречи были рассмотрены как главные преимущества метода (поиск слабых мест, оценка порога рентабельности и готовности к росту), так и его ограничения — например, сложность выделения юнитов в проектной деятельности, высокая зависимость от точности исходных данных и необходимость учитывать долгосрочные стратегические цели на старте проекта.

#АкселераторВолГУ2026 #НТИ #Технологии #ТЕХНОВЕКтор2026




Поступи в ВолГУ Центр тестирования иностранных граждан Поступление в ВолГУ онлайн

"Единое окно" по поддержке молодых семей Трудоустройство Единый портал государственных и муниципальных услуг (функций)


Для того, чтобы мы могли качественно предоставить Вам услуги, мы используем файлы cookies. Нажимая кнопку "Согласен", Вы подтверждаете то, что Вы проинформированы об использовании файлов cookies на нашем сайте и согласны на обработку файлов cookies в соответствии с политикой.